Développer l’implication, la coopération et les prises d’initiatives de ses collaborateurs
Développer son leadership par les méthodes de l’acteur
Qu’est ce qui motive les collaborateurs? Qu’est ce qui leur donne envie de prendre des initiatives? Comment fait on progresser une équipe dont on a la responsabilité? Le manager doit faire preuve de leadership pour garantir un cadre sécurisant, communiquer une vision claire, libérer les prises d’initiatives et favoriser la coopération. Cette formation donne les outils fondamentaux d’une posture managériale qui permettra de répondre à ces différentes composantes.
Objectifs
A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de
Contenu
Durée : 2 jours + 1 jour (avec une intersession de 1 à 3 mois)
Public:
Manager en exercice, ou personne souhaitant se préparer à des fonctions
managériales.
Pré-requis : Aucun
Configuration : 1 intervenant / 4 à 10 participants
Type: Formation en présentiel
Modalités
Cette formation s’organise sur deux journées consécutives, en présentiel.
– Les apprenants devront être en tenue confortable (pantalon et chaussures plates et fermées).
– La salle de formation sera équipée de tables mobiles pour laisser de la place aux activités en mouvement.